福田区法治宣传教育系列活动丨公司创始人如何防止被“踢”出局？

从《公司法》第三十七条看出，股东一项非常重要的职权是——人事权，也就是选举/更换董事，并决定他们的报酬。掌握了多数董事选举权就控制了公司的领导班子。

为什么呢？这里不得不介绍公司的权力架构了——股东会、董事会、经理层、监事。股东会选举董事、监事，董事会聘任或解聘经理，监事监督董事会。

大多数人认为在一个公司中，创始人＝老板＝实际控制人，当然如果公司很小，股东就是董事，董事就是经理，这个公式可以成立。

但公司需要发展，发展壮大了，再以“创始人＝老板＝实际控制人”这个公式来运作，自己怎么被踢出局都不知道。根据《公司法》规定的股东会、董事会的职权可以看出，应该是股东会＞董事会＞创始人/CEO。

在新浪案件中，王志东作为创始人，担任CEO，但因为对新浪的定位和董事会意见不一，王志东认为新浪是一个软件平台，让新浪让软件公司的方向发展，但是公司大部分人认为新浪应往互联网门户网站方向发展。最后，被董事会解除CEO职务。

所以公司发展融资，进入新的股东，重要的是掌握控制权，取得董事会席位很关键。

比如，阿里巴巴马云为了加强控制权，在雅虎入股时，就约定董事会四个席位中，马云团队必须占两个，而且2010年10月之前，任何情况下董事会不得解除马云在阿里集团的CEO职务。后续在融资过程中，也是牢牢抓住董事会席位，所以，虽然马云团队占股不多，但控制权在手。